ПРИГЛАШАЕМ НАСЕЛЕНИЕ ГОРОДА МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ В ПРОЕКТЕ - МАССАЖИСТЫ ВСЕЙ МОСКВЫ ВАМ ОТКРОЕТСЯ ЦЕЛЫЙ МИР - МАССАЖИСТОВ ГОРОДА МОСКВЫ: КУПОНЫ, АКЦИИ И СКИДКИ, ПОДАРОЧНЫЕ СЕРТИФИКАТЫ В ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЕ ЦЕНТРЫ И НА СЕАНСЫ ВЕДУЩИХ МАССАЖИСТОВ ГОРОДА МОСКВЫ И МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ - УЧАСТИЕ В КОНКУРСАХ НА БЕСПЛАТНЫЙ МАССАЖ, ПОДАРКИ И СЮРПРИЗЫ... Для зарегистрированных пользователей, на сайте работает своя система обмена сообщениями и социальная сеть МАССАЖИСТОВ ВСЕЙ МОСКВЫ ВСЕ О ЗДОРОВОМ ОБРАЗЕ ЖИЗНИ И О СЧАСТЛИВЫХ ЛЮДЯХ. Зарегистрируйтесь через администратора сайта +7 925 222 54 51 WatsAp/Viber/VK id: 297811931

ООО "ОЦМ "СЛИН-ВИДА"

ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР МАССАЖА СЛИН ВИДА

Предприятие, созданное на основе предоставления услуг профилактики здоровья, для всей семьи 

МАССАЖ  -  ГИМНАСТИКА – ПИТАНИЕ

КОНСУЛЬТАЦИИ врачей узкой специализации для массажистов

Строительство новой системы санаторно курортных учреждений городского типа в Москве и Московской Области

Требуются на конкурсной основе 24 массажиста, оформление по трудовой книжке

Официальная заработная плата 60 000 рублей/ 20 % от дохода кабинета

Выкуп проекта (франшиза): 56 000 рублей в год - предоставляем помещение

Работа в районе проживания, заявки на трудоустройство через центрального администратора сайта МАССАЖИСТЫ ВСЕЙ МОСКВЫ

Объявляется конкурс с 10 января 2016 года по 01 сентября 2018  

на должность: ВЕДУЩИЙ МАССАЖИСТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА

ГРАФИК: 8-ми часовой рабочий день с 10.00 до 19.00 с перерывом на обед с 13.00 до 14.00/ пятидневка 

Оплата два раза в месяц

Приступить к обязанностям  

с 01 сентября 2017 года, смогут 6 - ть массажистов контракт на два года. Испытательный срок 1 месяц

с 01 февраля 2018 года, смогут 6 - ть массажистов контракт на два года. Испытательный срок 1 месяц

с 01 сентября 2018 года, смогут 12 - ть массажистов контракт на два года. Испытательный срок 1 месяц

Вакансия: Массажист - помощник ведущего специалиста ОЦМ:

8 часовой рабочий день/ 3 ставки 20 000 рублей/3 смены: 07.00 -11.00, 12.00-16.00, 17.00- 21.00

КАБИНЕТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО МАССАЖА: район Солнцево ЗАО города Москвы

КАБИНЕТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО МАССАЖА: район Царицыно

КАБИНЕТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО МАССАЖА: район Войковский

КАБИНЕТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО МАССАЖА: район Сокольники

КАБИНЕТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО МАССАЖА: район Митино

Как и хороший врач, специалист  в области массажа нуждается в спокойной обстановке, чистом и свободном мышлении и силе которую применяет для проведения качественной работы.

 

ООО «ОЦМ «СЛИН-ВИДА» предлагает сотрудничество, тем, кто устал, разъезжать по всей Москве затрачивая на это уйму времени и сил, купив два три массажных кушетки для того, что бы ежедневно не носить их на себе по всем адресам. Практика показывает, что подобрать массажиста, так же как и найти хорошего клиента очень сложно, в первую очередь это должен быть профи в этой области или как минимум человек, знающий специфику работы.

 

УВАЖАЕМЫЕ МАССАЖИСТЫ, приглашаем Вас, пройти регистрацию на сайте СЛИН-ВИДА: предоставить диплом о медицинском образовании, сертификат специалиста и паспорт, показать свои навыки, а также пройти собеседование в ООО «ОЦМ «СЛИН-ВИДА» для зачисления в КЧМГМ, тем самым вы подтвердите свой статус, и мы сможем от вашего лица и по согласованию с вами,

представлять ваши интересы в сети интернет

 КАРТОТЕКА ОТРЫТА

ДЛЯ ВСЕХ КАТЕГОРИЙ МАССАЖИСТОВ, В ТОМ ЧИСЛЕ НАЧИНАЮЩИХ, НЕ ИМЕЮЩИХ МЕДИЦИНСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ, ПРЕДОСТАВЛЯЮЩИХ УСЛУГИ В ВИДЕ НЕ ТРАДИЦИОННОЙ И ЕСТЕСТВЕННОЙ МЕДИЦИНЫ И ЭКСКЛЮЗИВНЫХ ВИДОМ МАССАЖА

 

Прохождение комиссии необходимо, прежде всего, для того, что бы мы могли предоставить, развернутую, достоверную информацию о Вас, вашим потенциальным клиентам, и обезопасить обратившихся к нам клиентов от лже специалистов, предоставляющих  услуги, которые могут навредить здоровью, так как не имеют соответствующего образования и разрешения. 

Это предприятие созданное при поддержке правительства города Москвы.

09 июля 2012 года Департамент Труда и Центра занятости населения города Москвы выдали субсидию по проекту  "СЛИН-ВИДА" на создание ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА МАССАЖА

САЙТ ОЗДОРОВИТЕЛЬНОГО ЦЕНТРА МАССАЖА СЛИН-ВИДА

ПРОЕКТ ОЦМ  В ПЕРВОНАЧАЛЬНОМ ВАРИАНТЕ ДЛЯ МАССАЖИСТОВ ГОРОДА МОСКВЫ

 

Технико-экономическое обоснование проекта субъекта  малого предпринимательства,

претендующего на получение финансовой помощи

  

 

БИЗНЕС-ПЛАН

 

ООО

«ОЗДОРОВИТЕЛЬНЫЙ ЦЕНТР МАССАЖА

«СЛИН-ВИДА»

 

 

Вид деятельности по ОКВЭД –  93.04  Физкультурно-оздоровительная      деятельность

 

Учредители –  Кузнецова С.Б.

 

Суть предполагаемого проекта – оказание услуг оздоровительного массажа 

 

Сметная стоимость проекта – 460 000 рублей

 

 

Субсидия – 327 000 рублей

 

 Личные средства – 133 000 рублей

 

 

Контактная информация:

Адрес: 119620 Москва,  Солнцевский проспект, дом 19, кв. 58.

Телефоны:     сот. 8 9639654049  дом. (495) 4397771

E-mail: svetlana12021976@yandex.ru

 

 

 

 

г. Москва  

 ИЮНЬ 2012 года

Содержание                  

1.

Резюме……………………………………………………………………….

стр.

3

 

Цели и Задачи Проекта ……………………………………………………

стр.

3

 

Руководитель проекта……………………………………………………..

стр.

3

2.

Юридическое обеспечение деятельности предприятия ….................

стр.

4

 

Организационно правовая форма…………………………………………

стр.

4

 

Система налогообложения………………………………………………..

стр.

4

 

Лицензирование……………………………………………………………

стр.

4

3.

Описание      продукции/услуг……………………………………………

стр.

6

 

Таблица №1 Предполагаемые услуги и тарифы на предоставление услуг ОЦМ………………………………………………………………….

 

стр.

6

 

Новые услуги на рынке предоставления услуг массажа………………..

стр.

7

4.

Внешняя    среда    предприятия………………………………………..

стр.

8

 

Таблица №2 Предполагаемый диапазон цен на примере конкурирующих фирм ЗАО районы Солнцево и Переделкино, факторы конкурентно способности ОЦМ …………………………………………...

 

              стр.

9

 

Недостатки конкурентов……………………………………………………

стр.

10

 

В чем  будет заключаться секрет конкурентоспособности  ОЦМ? ........

стр.

10

5.

План по маркетингу и сбыту продукции/услуг………………………

стр.

11

 

Информирование  услуг.

стр.

12

6.

Организационный  план ……………………………………………….

стр.

13

 

Организационная структура управления…………………………………

стр.

13

 

Приказы и распоряжение…………………………………………………...

стр.

14

 

 Таблица № 3 Штатное расписание………………………………...

стр.

15

7.

Производственный план…………………………………………..…….

стр.

16

 

Помещение………………………………………………………………….

стр.

17

 

Таблица №4  Календарный план реализации проекта……………….…..

стр.

18

 

Таблица № 5 Расходы………………………………………………………

стр.

19

8.

Финансовый план……………………………………………………….

стр.

20

 

Таблица № 6  Общая смета затрат …………………..

стр.

20

 

Таблица № 7  Смета затрат за счет средств субсидии …………………..

стр.

22

 

Таблица № 8  Движение денежных средств 2012 - 2013 год………..

стр.

23

 

Таблица № 9 Движение денежных средств 2013 - 2015 год ………….

стр.

24

9.

Анализ  рисков и описание методов их предупреждения…………...

стр.

24

 

Таблица № 10  Анализ  рисков ………………………………………….

стр.

25

10.

Заключение…………………………………………………………………

стр.

26

 

Таблица №  11 рост увеличение клиентов  пользующихся услугами ОЦМ в первые два года развития проекта………………………………...

 

стр.

 

26

 

График  №1 первого и второго года развития……………………………

стр.

26

 

Анализ прибыльности и окупаемости проекта ……………………….…

стр.

27

 

1.  Резюме

 

Проект (ОЦМ) Оздоровительного Центра Массажа в Москве, под руководством Кузнецовой Светланы Борисовны  основан на предоставлении услуг  оздоровительного характера всем желающим по доступным ценам и направлен на оздоровление  населения города Москвы, а так же профилактику множества заболеваний, таких как: ожирение, остеохондроз, сколиоз, хроническая усталость, депрессии - различного характера, недуги,  которые свойственны жителям  больших городов.  

 

Цели и задачи проекта

 

·      Организовать работу массажистов ОЦМ в городе Москве.

·      Сделать цены на услуги массажа стабильными и  доступными для всех социальных слоев города Москвы.

·      Создать информационный сайт для потребителей оздоровительных услуг в городе Москве,  с реальными отзывами людей.

·      Создать картотеку массажистов города Москвы, чтобы каждый желающий самостоятельно или с нашей помощью мог подобрать  для себя  нужного специалиста.

 

Руководитель проекта - Кузнецова Светлана Борисовна- 36 лет.

Относится к категории родителей, воспитывающих несовершеннолетних детей.

В 1992 году обучалась на курсах массажа в Московском Центре Профессиональной подготовки и  с  этого времени начала свою профессиональную карьеру массажиста. Получив практический опыт, повышала квалификацию, более пятнадцати лет   работала в России и за границей, во время временных выездов. Трудовой стаж и опыт  работы более 10 лет в качестве старшего  администратора в  Спортивно Оздоровительном Центре Региональной Общественной Организации Инвалидов под руководством Толстова Ю.В. и Галкина В.В. привел меня к идее создания  Оздоровительного Центра Массажа (ОЦМ).

Предполагается регистрация Юридического лица ООО «ОЦМ «СЛИН - ВИДА», организация по оказанию оздоровительных услуг населению города Москвы.

Проект рассчитан на минимальность первоначальных вложений 460 000 рублей, окупаемость до года (11 месяцев).

Это - перспективный  проект с созданием шести новых рабочих мест, из них два рабочих места  для граждан, испытывающих трудности в поиске работы (женщины, воспитывающие несовершеннолетних детей).

Конечная цель развития проекта - создание полной картотеки массажистов города Москвы.

 

 

2. Юридическое обеспечение деятельности предприятия

 

Выбор организационно правовой формы  - Общество с ограниченной Ответственностью (ООО) связан тем, что учредитель ООО имеет меньше трудностей с подбором персонала с учетом большей социальной защищенности работников. Также у юридического лица существует возможность неограниченного роста бизнеса, перспектива объединения капиталов значительного количества физических и юридических лиц.

На момент регистрации  предприятия учредитель будет исполнять обязанности генерального директора  и главного бухгалтера. В его обязанности войдут организационные вопросы,  подбор, обучение  и повышение квалификации персонала. По мере развития ОЦМ предполагается пригласить бухгалтера. С учетом развития организации, число учредителей может увеличиваться, что интересно с точки зрения развития предприятия, а так же это одна из  отличительных черт межу «ООО»  и  «ИП», где не может быть участников более одного.

 

Система налогообложения: я выбираю упрощенную систему налогообложения - УСН 6% .

Основным преимуществом УСН 6% является низкая налоговая ставка и отсутствие обременительного бухгалтерского учета. Ежегодная налоговая отчетность, отсутствие налога на имущество так же выгодно отличают УСН 6% от других систем налогообложения.  

 

Лицензирование: Если во времена СССР массаж был исключительной прерогативой медицинских учреждений, то сегодня услуги по массажу предоставляют практически все заведения, так или иначе связанные с индустрией красоты, – от парикмахерских и фитнес клубов до салонов красоты и  массажных салонов и студий. Популярности массажного бизнеса способствуют невысокие стартовые вложения в организацию бизнеса и его быстрая до года окупаемость.                                                                                                                             

                    Для предоставления оздоровительного, профилактического и релаксационного массажей  не требуется получение  специального разрешения (лицензии), так как в перечень услуг не входит мануальная терапия и медицинский массаж.                                                                                                           

  После получения лицензии, ОЦМ предполагает предоставлять услуги оздоровительного характера ОКВЭД -85.14.1 -  деятельность среднего медицинского персонала, в частности медицинского массажа и лечебно-профилактической гимнастики. Лицензия  на медицинский массаж оформляется 45 дней со дня поступления заявления и прилагаемых к нему документов о предоставлении лицензии в лицензионную палату. Лицензия будет оформлена на сотрудников ОЦМ с медицинским образованием,   получивших сертификат специалиста.

  

 

 

3. Описание      продукции/услуг

 

Востребованность услуг массажа в Москве велика, но основная масса клиентов не имеет возможности посещать салоны массажа и спортивные центры, из-за отсутствия  на это времени.  Поэтому особенно актуальна услуга - профилактический массаж на дому. Такой массаж сможет выполнить специалист категории №2 и №3 это, специалист имеющий сертификат массажиста, полученный на курсах повышения квалификации массажистов, имеющих не менее 288 практических часов.

Востребованной  услугой, как показывает практика, будет услуга специалиста категории №1- Специалист с высшим медицинским образованием, имеющий практический опыт работы с профилактикой и лечением заболеваний. Такой специалист, сможет дать рекомендации по улучшению состояния здоровья,  прямо на дому, во время проведения процедуры массажа.

Так же очень востребована услуга по подбору массажиста, с учетом доступной цены и высокого качества.

 

Таблица № 1  Предполагаемые услуги и тарифы на предоставление услуг ОЦМ

 

№ п.п

  Код услуги

Описание услуги

Время

проведения\ стоимость

в рублях

1.

Услуга № 1 А

Релаксационный массаж.

Система Российская. Тип гигиенический. Выполняется одним, двумя специалистами категории № 2 и №3 с выездом на дом к клиенту или в массажном кабинете ОЦМ

50 минут – 1 час 

стоимость 500 – 800 рублей

2.

Услуга №1 Б

Оздоровительный массаж.

Система Российская. Тип классический – общий. Выполняется специалистами категории № 2 и №3 с выездом на дом к клиенту или в массажном кабинете ОЦМ.

50 минут - 1 час

стоимость  500  –  700 рублей

3.

Услуга № 1 В

Специальный массаж.

Система Российская. Типы - антицеллюлитный, лимфодренажный, рефлекторный, перкуссионный, спортивный, крио, медовый, шоколадный и т.д Общий, локальный, местный, зонный. Выполняется специалистами категории   № 2 и №3  с выездом на дом к клиенту или в кабинете ОЦМ по предварительной записи на курс не менее 12 сеансов

от 30 минут до 1 часу 

стоимость 500 – 1 200 рублей

 

 

4.

Услуга №1 Г

Бизнес- массаж

Оздоровительный массаж в четыре руки, экономия времени и получение сверх качества исполнения процедуры.

Выполняется специалистами категории № 2 и №3

30 минут  1000 рублей

5.

Услуга №1 Д

РелаХ

Релаксационный массаж в четыре руки, получение сверх качества исполнения процедуры  по доступной цене.

Выполняется специалистами категории № 2 и №3

1 час 1 500 рублей

6.

Услуга № 2 А

Медицинский массаж

Система Российская. Тип медицинский - общий, локальный, местный, зонный. К лечебному массажу можно отнести практически все известные виды массажа, т.к. они обладают теми или иными лечебными свойствами. Лечебный массаж применяется для ускорения восстановления функций органов и систем организма при их заболеваниях и травмах.

Выполняется специалистами категории № 1 и №2

10 минут - 2  часа

стоимость 100 – 1300

 

6.1. Тарификация медицинского массажа по зонам

 

Наименование зоны

Время проведения

Стоимость в рублях

 

Массаж воротниковой зоны спины

10 минут

100

 

Массаж воротниковой зоны спины

15 минут

150

 

Общий массаж спины

20 минут

200

 

Общий массаж спины

30 минут

300

 

Общий массаж спины

40 минут

400

 

Массаж рук

10 минут

100

 

Массаж рук

15 минут

150

 

Массаж рук

20 минут

200

 

Массаж ног

15 минут

150

 

Массаж ног

20 минут

200

 

Массаж ног

30 минут

300

 

Массаж живота

5 минут

50

 

Массаж грудной клетки

3 минуты

30

 

Массаж грудной клетки

5 минут

50

 

Массаж волосяного покрова головы

2 минуты

20

 

Массаж волосяного покрова головы

5 минут

50

 

Массаж лица

2 минуты

20

 

Массаж лица

5 минут

50

7.

Услуга № 2 Б

Массаж для грудничков

 

Массаж грудным детям воздействует на опорно-двигательную систему организма. Грудничковый массаж положительно влияет на нервную систему, являющуюся базовой системой в развивающемся организме. 

15 - 30 минут

Стоимость 300 - 500 рублей

 

 

 

 

 

 

  В ООО «ОЦМ «СЛИН-ВИДА» на первом этапе развития услуги медицинского массажа не могут осуществляться в связи Приказом МЗ РФ № 142 от 29.04.1998 год, т. к.  медицинский массаж отнесен к видам «народной (традиционной) медицины», включенный в перечень видов медицинской деятельности подлежащих лицензированию.
Базовым документом, определяющим и регламентирующим деятельность массажиста, является приказ № 337 МЗ РФ от 20.08.2001 г. «О мерах по дальнейшему развитию и совершенствованию спортивной медицины и ЛФК». Для получения лицензии необходимо наличие помещения,  заключения СЭС и ГПС, а также сертификаты и документы об образовании сотрудников. Именно поэтому до получения лицензии массажисты ОЦМ будут предоставлять услуги массажа, которые будут иметь не медицинский характер, то есть будет предлагаться массаж  с целью профилактики. Профилактический массаж, в основном, направлен на снятие стресса, улучшение кровообращения, что значительно улучшает общее состояние здоровья.

  Массаж является активным средством укрепления здоровья, сохранения нормальной деятельности организма, предупреждения заболеваний.

 

Новые услуги на рынке предоставления услуг массажа

 «Бизнес - массаж» - основанный на классическом массаже,  отличается процедурой исполнения. Выполняется двумя массажистами, что сокращает время в половину, а качество  и эффект увеличиваются вдвое. Продолжительность 30 минут. Такой вид массажа предназначен, для людей, которые ценят свое время и здоровье.

«РелаХ» - основанный на гигиеническом, релаксационном массаже,  так же как и «Бизнес – массаж» отличается процедурой исполнения. Выполняется двумя массажистами, за счёт синхронности исполнения, а качество  и эффект увеличиваются вдвое. Продолжительность 1 час. Если такой массаж выполняет один массажист, то похожий эффект будет достигнут через два часа, возможно не в полной мере и будет стоить дороже, так как потребует много сил массажиста. Такой вид массажа необходим, людям, которые страдают от физических и моральных перегрузок.

После получения лицензии на сотрудников ОЦМ,  учитывая уже подобранных  и обученных специалистов, мы сможет вывести на рынок услуги  медицинского массажа

Так как массажисты,  выполняющие эти процедуры, будут получать достойную, ежемесячную заработную плату, то цены на массаж можно сделать абсолютно приемлемые не более  1000 рублей за один час, что ниже уровня цен  по Москве более чем на 35 %

4.   Внешняя    среда    предприятия   

 

Наши потенциальные клиенты - жители города Москвы. Предоставление услуг будет производиться путем выезда массажистов ОЦМ на дом, в офис,  места общественного отдыха - пляж, в организации, имеющие медицинские кабинеты, а так же массаж будет проводиться  в помещении ОЦМ.

 

Географические пределы предоставления услуг и сбыта продукции - город  Москва.

По ценовой политике услуги массажа, предоставляемые массажистами ОЦМ, будут доступны каждому второму жителю города Москвы.

Массаж будет проводиться по цене 700 рублей за один час, как правило, цена  зависит от   времени, затраченного на процедуру,  в среднем около 50 минут. С открытием ОЦМ  курс такого массажа  в профилактических целях сможет себе позволить каждый второй житель города Москвы один два раза в год.

Подобрать массажиста очень сложно и не всегда экономически доступно. Обычно это происходит по рекомендации друзей, но  как  быть, если нет такой возможности, где спросить совет? и как быть уверенным в квалификации и порядочности приглашаемого на дом, незнакомого человека, если сложно, или совсем нет времени посещать поликлинику или массажный кабинет в медицинском центре?

 Очень просто!  ООО «ОЦМ «СЛИН-ВИДА» не заменит совета друзей, однако сможет помочь в подборе и гарантирует прозрачность данных о кандидате, выбранного направления массажа, будь то  специалист в области антицеллюлитных программ, проблем с позвоночником или релаксационных массажей. С учетом минимальных затрат времени и денег.

Клиентами наших услуг будут являться все жители города Москвы, численность которого составляет 15 миллионов человек.  Конкуренция  на рынке  оздоровительных услуг массажа высокая. Связанно  это, прежде всего с наличием в городе Москве спортивно -  оздоровительных центров, салонов массажа, тренажёрных залов и частных массажистов, предоставляющих услуги оздоровительного массажа.

Подбор массажистов  для выезда на дом или на предприятие – услуга новая  на рынке оздоровительных услуг, но в настоящее время  очень востребована среди жителей города.  При вызове массажиста на дом учитываются пожелания клиента. В настоящее время не существует информационной базы о массажистах города Москвы, однако существует спрос на нее, так как подобрать  квалифицированного массажиста по приемлемым ценам очень сложно.  Что касается частных массажистов, то среди них можно подобрать подходящего кандидата, пригласить домой только по рекомендациям самых близких, друзей, родственников, знакомых. И не факт, что массажист подойдет, понравится. Поиски специалиста отнимают много времени и сил, т.к. в основном не устраивает цена, а высокая цена не всегда соответствует качеству предоставляемых услуг.

 

Предполагаемый диапазон цен на примере конкурирующих фирм на порядок выше цен предлагаемых ОЦМ.

                                                                                

Таблица № 2 Предполагаемый диапазон цен на примере конкурирующих фирм ЗАО районы Солнцево и Переделкино, факторы конкурентно способности ОЦМ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ОЦМ «СЛИН-ВИДА»

Конкуренты

 

 

 

 

Банный комплекс Ново-Переделкино Family Club

Салон-студия красоты «Европа» в Новопере-делкино

Медицинский центр на улице Главмосстроя, дом 6, «ИНТЕЛмед Солнцево»

Частные массажи-сты

 

 

1

2

3

4

1.Услуги.

 цена за 1 час  массажа классический и специальный

500 - 1500

1200 - 1700

2 500 - 4 000

2300 - 2 800

1000 -1500

1.1 качество услуг

5

5

5

5

3

1.2 престиж

0

4

5

5

3

1.3 обеспечение косметическим средством

5

2

2

4

2

1.4 исполнение услуги в день заказа

5

1

1

1

1

1.5предоставление услуг на дому

5

0

0

5

5

Наличие дополнительных услуг

4

5

5

5

2

1.    Цена

 

 

 

 

 

2.1 Цена услуг

5

3

1

2

4

2.2 Скидки на услуги

5

3

3

4

3

3.Продвижение услуг на рынке

 

 

 

 

 

реклама

0

4

4

5

2

Стимулирование потребителей

5

5

5

5

3

Общее количество баллов

39

32

31

41

28          

            

 

Недостатки конкурентов:

 

1)  Частные массажисты: выезд на дом осуществляется  частными специалистами,  в основном людьми без сертификата.

2)Выезд на дом специалиста из банного комплекса  и медицинского центра в цене превышает потребительскую возможность и поэтому невыгоден.

 

В чем  будет заключаться секрет конкурентоспособности  ОЦМ?

 

1.       ОЦМ планирует установить  цены на 50 % ниже, чем    в оздоровительных центрах, и на 20 % ниже  тарифов частных массажистов, предоставляющих услуги массажа на дому.

 

 2. Чрезвычайно важна, ответственность ОЦМ перед клиентами за предоставление услуг массажистами ОЦМ и занесенными в картотеку (прозрачность информации об образовании, опыта работы и квалификации специалистов).

 

 3.      Введение на рынок новых услуг массажа, отличающихся индивидуальностью исполнения, качеством и доступностью  цены.

 

4.    Преимуществом перед всеми конкурентами является, прежде всего, выезд  квалифицированного специалиста на дом по приемлемым потребителю ценам.

 

5.    Уникальность услуги №4 - подбор специалиста. Подбор массажиста для предоставления услуг на дому осуществляется по желанию клиента с предоставлением выбора и возможностью замены специалиста. В настоящий момент такая услуга отсутствует на рынке оздоровительных услуг.

 

Все пять показателей значительно отличают ОЦМ от  конкурентов

ОЦМ планирует привлекать к работе частных массажистов на условиях договора возмездного оказания услуг, чтобы они из конкурентов превратились в деловых партнеров.  Специалисты, не имеющие сертификата, смогут пройти обучение и получить разрешение для работы, а так же свидетельство специалиста ОЦМ.  Таким образом, будет создана информационная база массажистов города Москвы.

 

 

 

 

5. План по маркетингу и сбыту продукции/услуг

 

Целями и задачами ОЦМ являются:

1.    создание новой ниши на существующем сегменте рынка оздоровительных услуг массажа в городе Москве.

2.    окупаемость капитальных вложений за 11 месяцев

3.    ежегодное получение дохода на вложенные средства не менее 100 %

4.    создание новых рабочих мест, квалифицированных специалистов

Целью маркетинга является создание условий для работы фир­мы, при которых она может успешно выполнить свои задачи. В комплекс мероприятий по маркетингу входят следу­ющие мероприятия:


Ø изучение потребителя услуг фирмы

Ø анализ рыночных возможностей фирмы

Ø оценка предлагаемой услуги и перспектив развития

Ø анализ формы сбыта услуги

Ø оценка, используемых фирмой методов ценообразования

Ø исследование мероприятий по продвижению услуги на рынке

Ø изучение конкурентов

Ø выбор ниши (наиболее благоприятный сегмент рынка).


Рыночные возможности фирмы определяются максимальным количеством клиентов, потребности которых фирма может удов­летворить за определенный период времени. Рыночная возмож­ность напрямую зависит от квалифицированных специалистов, способных удовлетворить спрос потребителя в предоставлении качественных, доступных в ценовой политике услуг. При анализе ценообразования необходимо учитывать:


Ø себестоимость услуг

Ø цены конкурентов на аналогичные услуги или услуги заме­нители

Ø уникальность данной услуги

Ø цену, определяемую спросом на данную услугу.


 


          При создании имиджа Оздоровительного Центра Массажа (ОЦМ) необхо­димо поддерживать цены на относительно низком  уровне, на  35 – 50 % ниже,  чем у наших конкурентов, что даст возможность регулярного обращения к нам уже прошедших курс оздоровительного массажа клиентов.

Для успешного продвижения наших услуг на рынке необходимо применять методы стимулирования продаж, которые создают до­полнительные преимущества для нашей фирмы перед конкурен­тами.

В качестве некоторых из них можно рассмотреть: возможность приобретения услуги по безналичному расче­ту, скидки для постоянных клиентов или дополнительные ус­луги, предлагаемые бесплатно.

Говоря об имидже, необходимо отметить, что реклама очень тесно связана с процессом установления имиджа ОЦМ. При создании рекламы и имиджа необходимо акцентировать вни­мание индивидуальность услуг и качество исполнения массажа.  Одежда массажистов, инструкторов и тренеров, должна быть специализирована, иметь отличительные черты. Задача организации рекламных акций обеспечить востребованность услуг массажа  с первых дней работы ОЦМ.

По оценкам экспертов, только 30% клиентов идут в салон по медицинским показаниям, остальные 70% потенциальных клиентов предпочитают массаж для релаксации и ухода за собой, именно они и являются нашими основными потенциальными клиентами.

 

Информирование об услугах.

 

В качестве дополнительных недорогих средств - эффективно размещение рекламы на стендах в подъездах, объявления на стендах транспортных средств передвижения и в  сети интернет. Дорогая реклама в СМИ, как показывает опыт, малоэффективна.

 

Самым эффективным способом привлечения клиентов для ОЦМ  было и остается «сарафанное радио», считают эксперты. Планируем проведение презентаций в организациях,  раздачу визиток, подарочной продукции, а также проведение массажа воротниковой зоны с презентацией применения  массажного валика.  Рекламные  акции  будем проводить в  организациях, где есть медицинские кабинеты и много людей выполняют  работу сидя или стоя на ногах весь день: сотрудники ЗАГСов, пенсионных фондов, коммерческих предприятий, (предприятие по изготовлению ювелирных изделий или кафе «Макдональдс»).          

 

После того, как первые клиенты убедятся в качестве услуги  доступности цены, к нам станут обращаться  их друзья, знакомые и члены семей. Это увеличит спрос на услуги, в связи с чем, будет необходимо увеличить количество рабочих мест. Я уже  отмечала, что  при условии  увеличении спроса, можно привлечь к сотрудничеству проверенных, частных массажистов на условиях договора возмездного оказания услуг и  предложить потребителю в целях расширения сектора услуг: Крио массаж, массаж льдом; шоколадный, антицеллюлитный.  Одновременно, мы выявим, какая косметическая продукция   интересует  наших клиентов. Для начала эти средства будут приобретаться клиентами, в целях рекламных акций, но уже после пятого, шестого месяца работы, когда появится спрос на косметическую продукцию, планируем  открытие интернет магазина, в котором кроме косметической продукции для массажа можно предлагать продукцию для  улучшения здоровья  и  занятия спортом.

 

 

 

 

 

6. Организационный  план 

 

На первом этапе развития, руководитель ОЦМ», являясь единственным учредителем, берет на себя обязанности генерального директора и исполняющего обязанности главного бухгалтера.

 

Организационная структура управления:

 

Генеральный директор

 

 

               Массажисты

6 чел.  на постоянной основе

 

Генеральный директор осуществляет руководство работой ОЦМ, решает все вопросы, связанные с постоянной работой фирмы, а так же  организационные вопросы, касающиеся использования части прибыли и направлений развития ОЦМ. Выполняет административную работу, до приема на постоянную работу  главного менеджера. Ведет прием на постоянную работу квалифицированных массажистов, заключает договоры по взаимному сотрудничеству с массажистами, ведущими частную практику.

В перспективе предполагается пригласить  бухгалтера и  главного менеджера, который будет организовывать, и регулировать работу дополнительного персонала, для временного и сезонного найма по договорам подряда.

В рамках бизнес проекта предполагается создание шести рабочих мест, из них два рабочих места из числа граждан, испытывающих трудности в поиске работы. Остальной персонал будет приниматься на конкурсной основе по договору – возмездного оказания услуг.

В штат  планирую принять на должность массажиста детского массажа Пучкову Элену Александровну, 1986 года рождения, проживающую  в городе Москве. Имеет страховое свидетельство обязательного медицинского страхования № 139-709-661 03, диплом о окончании медицинского училища № 37  СБ 4259923 от 27 июня 2005 года. Относится к категории безработных граждан, испытывающих трудности в поиске работы (категория ВНД) Планирую направить  на курсы повышения квалификации для получения сертификата массажиста по направлению «Детский массаж - сертификационный курс». 

Пучкова Элена Александровна, после прохождения курса подготовки для работы с грудничковыми детьми, по предварительной договоренности с кабинетом здоровья в детской поликлинике №124  ЗАО район Солнцево и  с разрешения главного врача,  будет проходить практику в течение одного месяца. После чего сможет приступить к работе, уже имея опыт общения с родителями грудничков, которые будут рады пригласить ее  для проведения процедур массажа для своего ребенка на дому.

Элена имеет практический опыт работы с грудными детьми, так она работала в перинатальном центре в Москве.  По мере необходимости Элена будет посещать дополнительные курсы повышения квалификации и со временем станет ведущим специалистом ОЦМ. В будущем планируется приглашать желающих работать в сфере оздоровительных услуг и готовить молодых специалистов собственными силами ОЦМ. Также  предполагается принять на работу второго специалиста из категории граждан, испытывающих трудности в поиске работы, их числа родителей воспитывающих несовершеннолетних детей.

Требования к кандидатам:  проживание в районе Солнцево или Переделкино, медицинское образование, опыт работы массажистом не менее 2 –х лет,  должен знать:

o   психологию профессионального общения;

o   основные причины, клинические проявления, методы диагностики, осложнения, принципы лечения и профилактики заболеваний и травм;

  • методики лечебного (классического), сегментарного, точечного, спортивного, гигиенического, косметического, аппаратного массажа; частные методики массажа;
  • законодательство  по охране труда в  РФ;

Поиск работников будет, осуществляется через интернет, СМИ, службу занятости.

Приступить к обязанностям сможет со второго месяца после регистрации предприятия. Условия: испытательный срок 3 месяца. Обеспечивается кушеткой для массажа, кейсом с косметическими и санитарными средствами, а также специальной одеждой.

Приказы и распоряжение в первое время будут издаваться после согласования с юристом, и приниматься руководителем ОЦМ.

Приказы и распоряжения руководителя  ОЦМ делятся на три подвида:

·      Приказы и распоряжения по основной деятельности.

·      Приказы и распоряжения по личному составу.

·      Приказы и распоряжения по административно – хозяйственным вопросам

Этапы издания приказов и распоряжений:

1.    Инициирование издания приказа или распоряжения

2.    Сбор и анализ информации для подготовки проекта документа

3.    Подготовка проекта приказа или  распоряжения

4.    Согласование проекта документа с юристом

5.    Доработка проекта приказа или распоряжения по замечаниям юриста

6.    Подписание приказа или распоряжения

7.    Регистрация приказа или распоряжения

8.    Доведение приказа или распоряжения до исполнения

 Для ведения делопроизводства фирмы руководитель проекта будет ориентироваться на законодательство РФ, а также обращается к ресурсам сети интернет, таких как http://delo-ved.ru/. «Все о делопроизводстве», и в случаи затруднений к квалифицированному юристу.

 

Штатное расписание

 

№ п/п

Название структурного подразделения

Должность (профессия)

Количество штатных единиц

Должностной оклад

Надбавки (доплаты)

Месячный фонд заработной платы

рубли

рубли

рубли

1

2

3

4

5

6

7

1

Администрация

Генеральный директор

(она же учредитель ООО «ОЦМ «СЛИН-ВИДА»)

1

12 000

3000

15 000

3

Специалисты

специалист категории  № 1

2

24 000

6000

30 000

 

 

специалист категории  № 2

2

24 000

6000

30 000

 

 

специалист категории  № 3

2

24 000

6 000

30 000

 

Всего по предприятию

 

7

84 000

21000

105 000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

В первый год штат ОЦМ будет состоять из шести специалистов под руководством генерального директора (учредителя ОЦМ), принятие в штат специалистов будет производиться после прохождения испытательного срока,  который составит три месяца. Для того чтобы удовлетворить спрос потребителя в пик сезонности, будут приглашаться дополнительно специалисты, по договорам  возмездного оказания услуг.

 

Таблица № 3

 

Всем сотрудникам  будет, выплачивается минимальная заработная плата и премии. Размер премии определяется в зависимости от выполненной работы (выработки) и квалификации.

Расчет по зарплате специалиста ОЦМ  составляет 15 000, 00 рублей, это от 2 – х до 3 –х клиентов в день, каждый массажист может выполнять до 6 – и массажей, что  увеличит ежемесячное вознаграждение вдвое.  По мере  развития предприятия, каждый массажист получит дополнительный заработок за счет реализации косметической продукции, что обеспечит стабильность и исключит текучку основного штата  ОЦМ.

 

 

7. Производственный план

 

Для начала планируется доказать, что проект  интересен и рентабелен. После чего, получить субсидию, заключить договор с ДЗН города Москвы и действовать согласно бизнес-плану. Зарегистрировать ООО, открыть лицевой счет в банке, зарегистрировать кассовые аппараты, осведомить налоговую инспекцию и фонды о начале работы. Заключение договора на аренду помещение, будет произведено в июле 2012 года. Сразу можно будет закупить, основные средства для начала работы. Начать ремонт помещения массажного кабинета необходимо, как только это станет возможным, так как от этого зависит получение лицензии, без которой хорошая репутация ОЦМ, не возможна. За время проведения ремонта подготовить к работе, направив на обучение,   для получения сертификата, двух  безработных граждан, имеющих или желающих получить профессию массажиста. До этого времени привлечь специалиста имеющего диплом о получении медицинского образования, сертификат и медицинскую книжку, документы разрешающие приступить к работе.  В это время, можно провести предварительные договоренности с частными массажистами, которых на договорной основе ОЦМ может пригласить к сотрудничеству.

Согласно маркетинговому плану провести рекламные акции, составить график выполнения работ и приступать к работе уже в июле. Для этого необходимо, иметь офисное помещение, телефон, людей готовых приступить к работе,  а так же  оборудование и комплект массажиста, который включает: массажный стол, кейс с косметическими  и дезинфицирующими средствами, спец. одежду., а также портативный ККМ.

Приобрести согласно смете все необходимое для предоставления отчета в ЦЗН.  Первые месяцы  массажисты ОЦМ будут работать в районах Солнцево и Ново Переделкино, города Москвы. Планируется предоставлять услуги оздоровительного массажа на дому, что не запрещено законом, при условии, если массажисты ОЦМ будут иметь соответствующие образование и сертификат. Предполагается получить разрешение на предоставление услуг оздоровительного массажа на территории пляжа Мещерского водохранилища. Ежедневно там смогут работать два массажиста. При наличии комплекта массажиста, это достаточно просто. Неплохим рекламным ходом будет и  просто нанесения специально масла от ожогов солнца, для  налаживания контакта с потенциальными клиентами. Таким образом, ОЦМ начнет набирать клиентов, распространяя визитные карточки, рассказывая о деятельности ОЦМ. После того как будет готово помещение и получена лицензия, обучившиеся безработные граждане смогут приступить к работе, в штатное расписание они будут включены в том случаи, если пройдут испытательный срок.

 

 

 

 

 

 

Помещение

 

 

1.           Под офис планирую арендовать помещение площадью 18 м²,  расположенное по ул. 50 лет Октября, 4,   оборудовать его мебелью и офисным оборудованием. Арендодатель - компания Стройимпульс,(тел.+7 (495) 435-60-80) предоставляет begin_of_the_skype_highlighting  охрану, телефон, интернет, Стоимость от 20 000 рублей в месяц с возможностью корректировки цены.  http://stroy-impyls.ru/, к проекту прилагаются гарантийные письма.

 

2.           В дальнейшем арендуется массажный кабинет.  В нем имеется площадь с подводом воды и канализации, для организации в помещении душевой кабины, с непосредственной близостью санитарного узла. Кабинет, предназначенный для проведения массажа, должен быть правильно оборудован. В нем обязательно должны быть умывальник и душевая кабина с горячей и холодной водой, мыло, полотенце, зеркало, несколько стульев, письменный стол, регистрационный журнал, графин с питьевой водой, стаканы, а также ширма или шкаф для хранения халатов. В кабинете обязательно должна находиться специальная аптечка.

п\п

ЭТАП

Сроки реализации

Сумма финансирования в рублях

Ответственное лицо

1.    1.

Регистрация ООО

 

01-15 июля

10 000,00

Кузнецова С. Б.

2.     

Аренда офиса

01-15 июля

40 000,00

Кузнецова С. Б.

3.     

Оборудование офиса мебелью

01-15 июля

11 000,00

Кузнецова С. Б.

4.     

Приобретение оргтехники и программного обеспечения

01-15 июля

33 000,00

 

5.     

Закупка комплектов для массажистов

01 июля по 30 октября

65 400,00

Кузнецова С. Б.

6.     

Проведение рекламных акций и запуск работы сайта

01 июля - 30 сентября

38 000,00

Кузнецова С. Б.

7.     

Аренда массажного кабинета

01 октября – 20 января

40 000,00

Кузнецова С. Б.

8.     

Оборудование массажного кабинета

 

01 октября – 20 января

27 000,00

Кузнецова С. Б.

ИТОГО:

327 000,00

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.           Получение Лицензии на осуществление деятельности массажного кабинета ОЦМ сроком на 5 лет,  в котором будут, предоставляется услуги массажа, займет от двух до трех месяцев, а также получение соответствующих заключений от СЭС и ГПС.  Для получения лицензии предполагается обратиться к профессионалам в Межрегиональный Центр лицензирования, ООО  111033, г. Москва,  пер. Ср. Золоторожский, д. 9/11, офис 3., для сбора полного пакета документов и получения рекомендаций по оформлению документов.

4.           Так как арендуемое помещение не соответствует требованиям для получения лицензии, в нем  необходимо сделать ремонт и закупить соответствующее оборудование. Закупку оборудования и ремонт  помещения под массажный кабинет планирую сделать  своими силами и  за счет личных средств.

5.           Для оказания  услуг массажа на дому у клиента и в массажном кабинете ОЦМ, а также для создания дополнительных рабочих мест необходимо приобрести следующие основные средства: переносные кушетки для массажа, кейсы для косметических средств и специальную рабочую одежду.  Выбор покупки массажных столов у Фирмы ЛАННДА.РУ связан с тем, что стол относительно легкий весит всего 11 кг, выдерживает нагрузку в 200 кг, имеет специальный моющийся чехол, этим защищен от порчи во время переноса по улице и   имеет приемлемую цену вмести с чехлом, что отличает его  от аналогичной продукции других фирм. Одежда массажиста должна быть всегда чистой, поэтому каждому массажисту понадобится два комплекта на смену. Обувь массажиста должна быть свободной и удобной, на каждого специалиста будет достаточно одной пары.

6.           Предполагается использование кассового аппараты, каждым массажистом при осуществлении выезда, это позволит производить расчет и учет операций. Каждый массажист должен будет пройти инструктаж, для использования кассового аппарата, а также согласно должностным инструкциям нести материальную ответственность и строгую ежедневную отчетность.  Отличительные особенности выбранного кассового аппарата  Меркурий 2012 года выпуска:  малый габарит и вес; подсветка дисплея; ремешок для ношения, что очень удобно при условии выезда специалиста по адресу заказчика

 Таблица №4  Календарный план реализации проекта

 

 

 

Расходы

Затраты на 1 сеанс  общего массажа составляют 100 рублей.  Затраты на специальные виды массажа рассчитываются в зависимости от используемых средств, и для того, чтобы избежать завышения цены на массаж, можно предлагать обширный выбор косметических средств для специальных массажей.

Выезд массажиста на дом будет производиться за дополнительную плату. В услугу выезда массажиста на дом или офис будет добавлена стоимость районного такси, но не более 300 рублей. Организацию доставки массажиста до места можно производить по договорённости с районным такси. Из-за незначительной траты времени на дорогу, массажисты не будут уставать, а значит тратить свои силы только на результат процедуры массажа. За счет этого повышается количество массажей одним массажистом в день, что значительно отразится на прибыли.

Для работы массажисту понадобятся специальные масла в зависимости от пожелания клиента. Для обычного массажа можно использовать простое оливковое масло, 5 литров оливкового масла на 100 клиентов плюс 10 разновидностей эфирных масел при эффекте смешивания.  Для релаксирующих и более сложных массажных процедур лучше применять эфирные масла. Закупать масла лучше на оптовых базах, фабриках по производству масел или в интернет-магазине, там их стоимость на 30% дешевле, чем в розницу, и  партиями по 7-10 штук разных. Одной бутылочки эфирного масла хватает примерно на 100 массажей (его добавляют по несколько капель в базовое масло), базового 100 мл –  на 3-4 сеанса. Также возможно использование  массажных валиков магнитных, игольчатых и аппарата Д’арсонваль, воздействие импульсными переменными токами высокой частоты и напряжения,  этим аппаратом пользуется, каждая вторая женщина в домашних условиях.

С учетом того, что в первый год будет проведено  2 910 массажей, понадобится порядка 80 - 100 литров, примерно 8 литров в месяц. Стоимость одного литра оливкового масла составляет порядка 940 рублей, затраты на масло  в первый год составят 50 000 рублей. Эфирные масла закупаются из расчета 10 пузырьков на каждого массажиста. При условии, что каждый пузырек эфирного масла стоит порядка 100 рублей, то на шесть массажистов это выйдет в районе 6 000 рублей с расчетом от 3  до 6 месяцев.

 

Таблица № 5  Расходы

 

Наименование затрат

Сумма в рублях

в год\рубли

1 сеанс\рубли

1

Оливковое масло

17 640

6

2

Эфирное масло

8 040

4

2

Дезинфицирующие средство

8 040

4

3

Расходы на рекламу

17 640

6

4

Аренда офиса помещения

240 000

80

 

ИТОГО:

291 000

100

 

 

 

 

8. Финансовый план.

 

Для успешной реализации данного проекта, на начальном этапе необходимо произвести следующие затраты.

 

Таблица № 6 Общая смета затрат.

 

Наименование

Цена

за единицу,

рубли

Количество единиц

Общая стоимость

Источники финансирования

собственные

средства

средства субсидии

 

Регистрация ООО

 

 

1шт.

 

-

 10 000,00

 

Кассовые аппараты (ККМ)  (включая обслуживание)

10 400,00

6 шт.

62 400,00

-

62 400,00

 

Оргтехника (включая: компьютер с пробной программой Windows 7 ,   МФУ (сканер, принтер, копир).

24 000,00

1

24 000,00

-

24 000,00

 

Программное обеспечение (включая: Микрософт офисе Word2010, Kaspersky,1С-Упрощенка; Windows 7)

9 000,00

1

9 000,00

-

9 000,00

 

Мебель для  офиса (включая: стол, шкаф,  стул, тумба, сейф)

11 000,00

1

11 000,00

-

11 000,00

 

Оборудование массажного кабинета (включая: шкаф для уборочного инвентаря, тумба металлическая, письменный стол, стулья, жалюзи)

27 000,00

1

27 000,00

-

27 000,00

 

Комплекты массажистов (включая: массажные столы переносные Лайт-Мастер -180, чехлы для массажных столов, кейсы мас-сажистов,  спец. одежду массажистов, спец. одежду женскую, обувь женскую, спец. одежду мужскую, обувь мужскую, косметические и санитарные средства, оливковое масло, эфирные масла, «Актодерм» - дезинфицирующие средство, аптечки Mini, валики магнитные игольчатые)

комплект

6

10 900,00

-

65 400,00

 

Создание сайта

 

-

-

-

-

14 200,00

 

Реклама (включая: этикетка – рекламная, листовки, визитки)

 

-

-

-

-

24 000,00

 

Аренда офиса

 

20 000,00

2

40 000,00

-

40 000,00

 

Аренда массажного кабинета

 

20 000,00

2

40 000,00

-

40 000,00

 

Расходы к офисному оборудованию (включая :  картридж, Бумагу Снегурочка A4)

 

 

 

 

3 000,00

 

 

Материалы для ремонта помещения массажного кабинета (включая: унитаз, плитка напольная, затирка пол, плинтус напольный

плитка на стену, затирка стена, ремонтные работы, расходы на доставку закупок и бензин, непредвиденные расходы, работа мастера по сантехнике)

 

 

 

 

70 000,00

 

 

Сантехническое оборудование

(включая: душевую кабину, тумбу с раковиной, смеситель)

 

 

 

 

15 000,00

 

 

Лицензия

 

 

 

45 000,00

 

 

 ИТОГО:   460 000,00

 

 

 

 

Таблица №  7  Смета затрат за счет средств субсидии

 

п/п

Наименование затрат

Единицы

измерения

Количество

Стоимость

Примечания

единицы

всего

1

Регистрация ООО

 

 

 

10 000,00

 

2

Кассовые аппараты  (ККМ)

 ( включая обслуживание)

шт

6

10 400,00

62 400,00

Каждый специалист, выезжающий для работы на дом или в офис клиента обязан иметь ККМ для предоставления чека клиенту

3

Оргтехника (включая: компьютер с пробной программой Windows 7, МФУ (сканер, принтер, копир)

Компл.

1

24 000,00

24 000,00

На приобретаемом ПК, установленная программа Windows 7 является тестовой для проверки работы оборудования

4

Лицензионное программное обеспечение (включая Windows 7, MS Office, Kaspersky, 1С «Упрощенка»)

Компл.

1

9 000,00

9 000,00

 

5

Мебель для офиса ( включая: стол, шкаф, стул, тумба, сейф)

компл

1

11 000,00

11 000,00

 

6

Оборудование массажного кабинета (включая: шкаф для уборочного инвентаря, тумба металлическая, письменный стол, стулья, жалюзи)

компл

1

27 000,00

27 000,00

 

7

Комплект массажистов (включая: массажный стол переносной, чехол для массажного стола, кейс массажиста, спец.одежда массажиста (мужская и женская), сменная обувь (мужская и женская), косметические и санитарные средства, оливковое масло, эфирные масла, «Актодерм» (дезинфицирующее средство), аптечка Mini, валик магнитный, игольчатый)

Компл.

6

10 900,00

65 400,00

Оборудование и средства, необходимые для работы массажисту, выезжающему на дом или в офис клиента

8

Создание и продвижение сайта

-

-

-

14 200,00

 

9

Реклама (включая: этикетка рекламная, листовки, визитки)

-

-

-

24 000,00

 

10

Аренда офиса

месяц

2

20 000,00

40 000,00

 

11

Аренда массажного кабинета

месяц

2

20 000,00

40 000,00

 

                                                                                          

                                                                                                  ИТОГО:    327 000,00

 

 

 

Ценообразование.

 

Время проведение одного сеанса  общего массажа в среднем составляет  от 50 минут до  1 часа 40 минут, релаксирующие могут продолжаться до 2 часов. По средним расчетам 70% потенциальных клиентом не смогут оплачивать за один сеанс массажа, больше чем  800 рублей. В связи, с чем средняя стоимость массажа составит от 500 до 800 рублей за сеанс, в среднем 700 рублей за сеанс. Так же эта цифра связанна с учетом среднего роста и веса современной женщины, вес от 60 до 70 килограмм, средний рост 170 сантиметров примерное время на проведение сеанса 1 час 10 минут, стоимость общего массажа в среднем 700 рублей. Женщины  среднего возраста являются основным клиентами ОЦМ.

Один массажист в течение дня может выполнить  до шести массажей, учитывая риски отказа клиента от сеанса или другие факторы которые могут влиять на стабильность, учитывается загруженность 3 человека в день. Расходы  исчисляется из расчета 100 рублей от каждого клиента, за один сеанс массажа, производственный план.

 

Таблица № 8 Движение денежных средств 2012 - 2013 год

 

 

 

Итоговое количество клиентов по месяцам возрастает от увеличения рабочих мест массажистов и востребованности клиентов. Доход уменьшается на период основного спада востребованности услуг  в декабре и январе и увеличивается в период пика сезонности с марта по май. Дополнительный персонал будет приглашаться в случаях,  если  специалисты общества не справятся с  потоком клиентов, и будет необходимость в привлечении дополнительной рабочей силы, на время сезонной работы по договорам возмездного оказания услуг. Во второй год развития окончательно сформируется штат из шести специалистов.

 

Таблица №  9 Движение денежных средств 2012 - 2013 год

 

 

 

Показатели третьего года развития зависят от штатного расписания, предполагается, что они будут схожи с показателями второго года. Рассчитать сбыт товаров косметической продукции, не представляется возможным, без предварительно проведения анализа, который будет проведен в первые два года развития.

Анализ прибыльности и окупаемости проекта

Рентабельность массажного бизнеса специалисты оценивают в 20-30%. Окупаемость – до года, а при удачном стечении обстоятельств — проект сможет окупиться уже через десять - одиннадцать месяцев

Расширять бизнес можно в трех направлениях:

1- медицинский массаж, 2-профилактическая и лечебная гимнастика,  3-реализация косметической продукции.

9. Анализ  рисков и описание методов их предупреждения

Для успешной деятельности в любой сфере бизнеса очень важно осознавать и пытаться предотвратить различные риски, которые могут подстерегать предпринимателя на его пути. В  случае с ОЦМ можно выделить такие группы рисков:

 

Таблица №  10  Риски и пути их решения.

 

Риски

Пути решения

Отказ от бланка - заказа клиентов по предварительной записи в день оказания услуги, который влечет за собой последствия потери времени массажистами.

Производить подтверждение предварительной записи в день оказания услуги, для подтверждения заказа. При отказе записывать  другого клиента.

Переманивание клиентов  частными массажистами, не состоящими в картотеке  ОЦМ.

Создание условий для клиентов в получении скидки на каждый 11-й сеанс  в размере 50 % или каждый 6-ой массаж, сделанный подряд (ежедневно). Предоставлять клиенту подарок в качестве массажного валика или косметического средства для пробного использования.

 Предоставление массажистами ОЦМ услуг, не входящих в перечень ОЦМ, что может повлечь ухудшение репутации ОЦМ, а также повлиять на экономическую стабильность Центра.

При приеме на работу все сотрудники будут предупреждены о том,  что в случае нарушения ими должностной инструкции и предоставления услуг, не входящих в перечень ОЦМ, договор с ними будет расторгнут, а  фамилию массажиста внесут в черный список картотеки ОЦМ.

Нарушение норм показаний или противопоказаний к процедурам массажа, массажистами, консультирующими клиентов.

Прием массажистов на работу -  только  по трудовому договору. Подписание договора с клиентом,  в котором обязательно  будет указан пункт, что у  клиента нет противопоказаний к  проведению массажа.

Активные действия конкурентов, такие как снижение цен, переманивание клиентов, создание аналогичных услуг, запатентованных ОЦМ.

Создание большой клиентской базы. Заключение корпоративных договоров с юридическими лицами.

Возможность не оплаты услуг клиентом.

Предварительное подписание договора на оказание услуг.

Сезонный фактор.

Имеет не очень большое влияние на реализацию моих услуг. Зимой существует значительный спад, только на два месяца, а в весенний период востребованность услуг значительно возрастает.

Заключение

Таким образом считаю, что данный проект является рентабельным, социально значимым, т.к позволит сделать данный вид услуг доступным более широкому кругу людей, позволит создать новые рабочие места, быстро окупится и будет приносить прибыль, а соответственно и налоги в бюджет города Москвы.

Таблица № 11. График  №1 Рост клиентов обратившихся за услугой в течении первого  и второго года, ежемесячно.

Статья

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

месяц

№ п.п

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

МЕСЯЦ

июн.12

июл.12

авг.12

сен.12

окт.12

ноя.12

дек.12

янв.13

фев.13

мар.13

апр.13

май.13

июн.13

июл.13

авг.13

сен.13

окт.13

ноя.13

дек.13

янв.14

фев.14

мар.14

апр.14

май.14

К-о клиентов

50

95

150

165

180

190

190

150

300

420

470

550

300

300

300

300

400

400

200

200

300

420

470

550

 

 

 

Во второй год развития, ситуация стабилизируется вместе с набором постоянных клиентов и принятых в штат специалистов.  Ежегодное получение дохода на вложенные средства  составит не менее 100 %

В последующие годы работы ОЦМ планируется ввести ряд новых услуг связанных с усовершенствованием массажа, за счет чего планируется получать стабильную прибыль.

 

 Результат эффективности проекта

По итогам таблиц движения денежных средств видно, что общая прибыль уже в первый год развития составит  более стоимости проекта.

1.    Рентабельность проекта - чистая прибыль за год  ровна более 100% стоимости проекта

2.    Срок окупаемости инвестиций 1 год

3.    Рентабельность 30 %

4.    Ежегодное получение дохода на вложенные средства не менее 100 %

 

Социально-экономические показатели реализации Проекта

Бюджетная эффективность проекта

Рабочие места  

·      первый год 6 человека

количество создаваемых рабочих мест – 3 ежегодно

·      для молодежи – 4;

·      для безработных -2;

·      профессиональные сотрудники - 6

Конечной целью развития проекта, который рассчитан на 5 лет, является собрание полной картотеки  массажистов города Москвы, организация и легализация работы частных массажистов на взаимовыгодных условиях с ОЦМ.

Следующим образом:

1) Частные массажисты, получившие сертификат работают по установленным ими ценам, включаются в картотеку бесплатно.

 2) Массажисты, не имеющие сертификата, будут обучаться по средствам ОЦМ с дальнейшей отработкой в ОЦМ минимум 1 год по ценам установленным ОЦМ.

 3)Общий штат предприятия составит после 3-го года развития, не более 10 человек, массажистов и тренеров - инструкторов, работающих с ОЦМ на договорных условиях частичной занятости, составит более 200 человек.

Каждый второй человек в Москве без труда сможет подобрать для себя нужного специалиста, по любому виду оздоровительного массажа, а также тренера, как для индивидуальных, так и групповых занятий.

 

 

 

Если заметили ошибку, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter

Добавить комментарий

Если нет сайта, укажите социальную сеть.
Будьте Уважительны друг к другу. Спасибо


Защитный код
Обновить

МАССАЖИСТЫ ВСЕЙ МОСКВЫ - ГОВОРЯТ В СТАТЬЯХ

JUX Mega Menu - модуль joomla Видео

НОВОСТИ САЙТА